Потенціал людського капіталу в системі управління сучасним підприємством

Опис

Стаття присвячена актуальним питанням визначення теоретичних та практичних аспектів управління людським капіталом та потенціалу людського капіталу в умовах сьогодення. У дослідженні визначено особливості людського капіталу та потенціал людського капіталу в системі управління сучасним підприємством, дано визначення поняттю «людський капітал», визначено основні типи та структуру управління людським капіталом. Актуальність дослідження зумовлена змінами які відбуваються в системі управління персоналом та акцентування уваги на розвитку потенціалу людського капіталу як рушійної сили підвищення ефективності підприємств. Практика управління людським капіталом (HCM) стає все більш актуальною впродовж останнього часу, причиною такої уваги та актуальності є те що менеджери (керівники) визнають найбільшим активом сучасного підприємства саме людський капітал (персонал), який в свою чергу, є й найбільш витратною частиною для підприємства. Апотеозом сучасного менеджменту підприємства є те що управління людським капіталом та розвиток потенціалу людського капіталу стає рушійною силою сучасного бізнесу. В процесі дослідження використана комбінація методів аналізу, порівняння та синтезу. За результатами дослідження встановлено, що управління людським капіталом – це сукупність організаційних практик, пов’язаних із залученням, управлінням і розвитком людської робочої сили – або людського капіталу – всередині організації. Мета статті – дослідження теоретичної бази та виявлення змістовності категорії управління людським капіталом підприємства в умовах мінливого середовища, дослідити основні типи людського капіталу в умовах сучасності, визначити трактування категорії «людський капітал» та визначити концептуальні положення основ управління людським капіталом підприємств. Практичне значення дослідження полягає в можливості використовувати отримані результати дослідження в практиці українських підприємств.